挣了钱就得买房彩虹小马，似乎成了中国东谈主绕不外去的情节。

风头正劲的后光传媒发布公告称将斥资 12.2 亿元购置新办公楼。这一投资有缠绵备受温雅，当然与《哪吒之魔童闹海》（下称《哪吒 2》）的苍劲阐述不无关系。

新晋各人动画电影票房冠军仍在不停刷新着中国影史致使各人票房榜的各式记载，更要紧的是现时 150 亿的票房更是让后光传媒本年早早就完成了全年的营业事迹。

图源：灯塔专科版

不外《哪吒 2》的"古迹"阐述背后，其实是后光宛如过山车的事迹弧线 —— 2022 年 7 亿巨亏、2023 年小幅回暖、2024 年前三季现时也有盈利入账、2025 年当然能靠《哪吒 2》的"古迹"走上巅峰。

翻看后光财报不出丑出，其每年的事迹阐述险些只与能否产出票房爆款联系，问题是这种高度依赖票房爆款的交易模式，在施行产业日趋多元化的今天，已显得脆弱且不成连续。

更要紧的是王长田但愿后光打造的"中国神话" IP 天地，现时来看险些只以动画电影为载体，过长的出产周期客不雅上也规章了举座宇宙不雅的构建，毕竟光是两部《哪吒》就断绝了 6 年时刻，即便第三部立马开工，三部曲完毕大纲领卓越十年时刻。

豆瓣截图

对比各人商场，以漫威、DC 为代表的" IP 天地"建构者早已把"院线 + 流媒体"双轮驱动模式玩得申明鹊起，通过电影与剧集联动，或终了 IP 价值指数级增长或重开炉灶让老树发出新芽。

而这正粗略恰正是王长田和后光传媒的下一步真确需要严肃接头的问题——如安在保证质地的前提下加快施行供给，同期拓展 IP 变现渠谈，构建更具韧性的交易模式。

从这个角度开赴，遴荐一家长视频进行深度协作不失为一种遴荐。

在施行产业样子深切变革的拐点，号称新一代的"文娱教父"的王长田需要作念出计谋遴荐，不仅关乎一家公司的明天，也将影响中国文化 IP 的各人传播之路。

01 "骆驼"携带下的后光，事迹宛如过山车

后光传媒的交易轨迹，险些百分百映射出首创东谈主王长田的运筹帷幄形而上学。

这位从复旦新闻系走出的影视掌门东谈主，永恒悠闲为"骆驼"，靠着严慎与远程——在行业低谷期冬眠蓄力，而在机遇莅临时以极致后果解围。

在一向热钱滂沱的文娱行业，王长田的"抠"可谓名声在外，而擅长"以小搏大"被视为他最要紧的运筹帷幄形而上学。

其中最经典的案例莫过于 2012 年，后光通过 3000 万资本的《泰囧》撬动了 12 亿票房，成为中国票房史上第一部票房破十亿的电影。

《泰囧》剧照

"以小博大"模式在 2015 年达到极致——他鉴定砍掉年利润过亿的电视综艺业务，全力押注电影和网剧。

不错说，如今《哪吒 2》梗阻百亿记载，某种好奇钦慕好奇钦慕上亦然在复制 12 年前《泰囧》的念念路，只不外参加和产出最终也齐放大了十倍不啻。

王长田这套严格戒指资本、严慎参加却又勇于超前布局的运筹帷幄策略，是一把典型的双刃剑。

正面来看，正是这种"骆驼形而上学"让后光在施行产业大浪淘沙中展现出超能人命力。

同期代的"民营影视五虎"，华谊兄弟因为"去电影化"早早下了牌桌、北京文化财务作秀问题更是让总裁宋歌锒铛下狱、押注"爱国主义类型片"的博纳也遭受瓶颈、万达电影则城头幻化大王旗，险些唯有后光在王长田的微操型惩处之下，依靠各式小资本芳华片和动画电影对持到了现时。

后光传媒近几年出品的电影和动画

反面来看，引合计傲的极致聚焦策略，也带来了彰着的运筹帷幄脆弱性，导致事迹过度依赖单一爆款。 这少量从后光三年的事迹波动中可见一斑：2022 年上市十年以来初度失掉超 7 亿元彩虹小马，2023 年因 50 亿的《满江红》扭亏为盈，2024 年前三季度则亦然依靠《第二十条》在春节档的阐述终领略盈利。

至于本年，昭着单靠一部《哪吒 2》，后光险些就一经逾额完成了营收方针。

这种"一部电影定全年"的交易逻辑，叠加动画电影 3-5 年的超长出产周期，事实上让公司事迹宛如坐过山车，难以构建富厚的财务预期与长期运筹帷幄。

王长田昭着解析到了这一挑战，从建设里面的后光动画部门，到 ChatGPT 横空出世后第一时刻发里面信抒发对 AI 的需求，齐显现出其伏击想要提高施行产能的表情。

王长田 2023 年里面信截图

"它不一定会调动产物最终形态，但很可能会调动产物的出产技能。咱们必须念念考和行为起来，主动探索 AI 在电影出产的主要设施的专揽。"王长田示意。

主动的时间参加代表着后光但愿从"作家式小作坊"向"工业化出产"的转型尝试，是对原有模式的自我纠正。

粗略王长田还需要带着后光再果敢先前一步，毕竟他的愿景是——"成为中国作念施行产业中无法支吾卓越的岑岭，或是无法绕过的河流，明天要紧的文娱产物，齐与后光联系。"

就这个期间而言，只是靠电影和影院，昭着是不够的。

02 创造" IP 天地"，光靠大银幕是不够的

放眼各人施行产业的发展趋势，以漫威为代表的 IP 运营模式一经证明，"院线电影 + 流媒体剧集"的联动更故意于终了 IP 施行疆土的膨大。

漫威通过 Disney+ 推出《洛基》《旺达幻视》等繁衍剧集，既填补了电影上映破绽的空缺，又深化了脚色塑造和粉丝粘性，变成了自我强化的交易闭环。

《洛基（第一季）》剧照

这一模式为施行价值最大化提供了全新念念路：院线电影考究 IP 天地的中枢叙事和视觉奇不雅，流媒体剧集则拓展宇宙不雅细节和脚色维度，两者相反相成，共同构建更强大的施行生态。

更要紧的是少量，则是关于动辄几亿好意思金资本和两三年制作周期的院线大片，出产周期更紧凑的剧集无疑能够填充大批的空缺周期。

事实上，即便不所以建设" IP 天地"为观念，如今的流媒体剧集也能为院线大片提供更多的施行繁衍可能。

像是 Max 上基于《新蝙蝠侠》电影繁衍的《企鹅东谈主》剧集，或是左证维伦纽瓦的《沙丘》系列繁衍的《姐妹会》剧集，其实也齐是在系列电影制作期间，连续让并吞 IP 对不雅众保持眩惑力的天真方式。

《沙丘：姐妹会》剧照

此模式并非国外突出，被称为"产物司理导演"的陈念念诚也早就驱动执行这种模式，"唐探天地"如今也发展出了四部电影加两部剧集，今明两年还有两部剧集待上线。

王长田曾提议"中国神话 IP 天地"的庞杂构想，但仅靠院线电影这一单一渠谈，难以充分阐述 IP 后劲。尤其是算作这一生界不雅下由后光动画第一部全历程制作的《小倩》，在客岁五一档期径直被后光计谋性烧毁，随后贺岁档上映唯有 1284 万票房，属实惨烈。

对后光来说，想要终了从"单一施行提供商"向" IP 生态运营商"的转型，后光当下需要的是与某一长视频建设起具有实足深度的协作模式——无论是股权投资或 IP 分享齐值得接头。

图源：中国电影报

从交易模式角度看，不难发现部分长视频连年来在以下三个方面展现出与后光高度互补的计谋标的：

当先，依然有长视频平台惬心布局院线电影投资 ，投资范畴多聚会在 2000 万 -5000 万元的中小资本神气，并接管更为天确凿刊行模式，包括院线与"云影院"网大双线并行。

这种模式既看护了院线首发的传统，又为影片提供了更长的交易人命周期。后光可借助这一渠谈，在保持高资本动画电影研发的同期，也不烧毁中小资本神气，漫步投资风险，平滑事迹波动。

其次，动画施行成为长视频平台各别化竞争的要紧领域 ，各家长视频平台齐在连续开垦原创动画施行，这与后光在动画领域的深厚蕴蓄其实不错变成自然互补。

后光可借此渠谈，将"中国神话天地" IP 的号外、前传等繁衍施行以动画剧集神情进行开垦，像是《哪吒 2》中颇有东谈主气的申公豹，为它单独制作传奇电影昭着过于花费，短小细密的零丁剧集无疑是最好载体。

《哪吒 2》剧照

如斯既扩大 IP 影响力，又加多非票房收入开头，同期还能连续提供实足多的施行让不雅众保持对这一 IP 天地的温雅。

于长视频而言，平台对施行的需求险些不错说是无穷量的，但又不会收到院线档期、排片的物理规章，这亦然为什么即便盈利艰难或是利润淡泊，长视频的施行资本险些莫得莫得太多下跌的空间。就现时《哪吒 2》所带来的全民级热度，任何一家长视频昭着齐会渴慕获取独占其繁衍施行的契机。

再者，诬捏制作基本一经成为长视频的标配时间，同期现时也在全力参加 AIGC 时间。 险些各个平台齐有我方的诬捏照相棚，聚拢 UE 引擎及时渲染时间，大幅提高拍摄后果。

图源：鸠集

从迪士尼的教育来看，这些时间相同适用于动画电影制作历程的优化，后光透澈不错通过期间协作条约接入这些资源，幸免叠加投资的同期裁汰动画电影制作资本，加快"神话天地" IP 矩阵的膨大。

致使就连王长田也曾设计的实景乐土神气，现时也有长视频平台驱动入部下手操作 ，而况不谋而合地 也选在了扬州。要是假设的协作能够尽快达成，被网友们铭心刻骨的"陈塘关实景乐土"说不定也计日可待。

更值得一提的是，王长田所擅长的"骆驼形而上学"，正是加快降本增效的长视频所急需参考的理念之一。

虽然，一朝进入到股权投资或是施行共制的深度协作，两边例必也会濒临诸多挑战。

图源：鸠集

毕竟如今更多追求施行克己的长视频平台一经风尚了主导施行制作的方方面面，这可能与王长田对全历程把控内施行制作的对持产生张力；同期，后光需要均衡院线与流媒体两种渠谈的交易节拍，幸免施行档期或刊行策略冲突导致的双边损失，毕竟国内的院线档期和长视频刊行不时齐处在一种"薛定谔"的情状中，刊行渠谈加多无疑进一步扩大了风险。

"百丈竿头，还有很多步"，这是《哪吒 2》票房突破百亿王长田在微博的表态。

对王长田而言，现时粗略是比往日任何时候齐更合乎进入长视频领域。

流媒体取代电影的喧嚣一经是往日时，如今无论是长视频如故电影，共同的敌东谈主可能更多如故短视频瓶盖和短剧施行。

《2024 年微短剧行业白皮书》

不错说，长视频反而成了和王长田一样追求叙事深度和极致影音体验的施行原教旨主义者。因此，后光愈加灵通地拥抱多元化发展旅途，不是对过往凯旋教育的辩护，反而是为了进一步终了过往野望的规模拓展。

在中国文化自信连续提高的期间布景下，王长田的下一步遴荐不仅关乎后光传媒的交易凯旋，更将影响中国文化 IP 的各人传播旅途。

若能凯旋构建"中国神话" IP 天地，不仅能为推动创造可连续申诉，更能以当代视听言语传递传统文化的突出魔力。

交易申诉与文化自信两手捏，粗略才是当下中国影视行业需要的"文娱教父"形象。

* 参考著述：

市界《王长田彩虹小马，被逼成了一只骆驼》