2025 年的品牌联名高中 自慰，也曾不是单纯的「流量狂欢」，而是「价值共生」。

当年，IP 联名是一种营销本领，中枢成见是"蹭流量、冲销量"，品牌更像是 IP 的"寄生者"，通过短期配合快速诱导细心力。但这种模式的瑕疵也很彰着——联名居品不绝是"好景不长"，当热度消退，品牌该降价的降价，该清库存的清库存，消费者也不会因为一次联名就对品牌建树永久忠心度。

咫尺，IP 联名正在进入新的阶段，品牌不再是单纯借重，而是与 IP 共创居品，构建永久生意价值。

一个典型的例子是《哪吒 2》的联名潮。从泡泡玛特的"天生羁绊"盲盒，到库迪的联名咖啡，再到霸王茶姬的跨界茶饮，品牌不单是蹭电影热度，而是在 IP 价值链中找到我方的位置，让联名居品成为品牌体系的一部分。

流量退烧，IP 联名开动"居品化"

流量红利见顶，单纯的 IP 联名也曾难以支握握续增长，居品力才是永久主义的关节。

1 月 30 日，泡泡玛特上线《哪吒 2》"天生羁绊"系列盲盒。只是 8 天，销售额就破损千万元，每天搜索东谈主数滥觞 2 万，天猫旗舰店的预售排到了 6 月底。

盲盒本人也曾是一个老到的消费品类，但泡泡玛特并莫得知足于浅近的" IP 换皮"，而是通过居品揣摸打算放大 IP 的故事性——盲盒以"羁绊"为主题，将哪吒和敖丙的经典形象进行系列化抒发，不仅知足了电影粉丝的储藏需求，也强化了品牌的潮玩定位。

这种" IP+ 居品"的共创模式，还体咫尺邻近繁衍品上。除了盲盒，泡泡玛特还推出了电影储藏卡、剧情胶片卡等系列居品，仅一周时候就卖出 70 万张，累计成交额破损百万。而造点新货调节推出的官方邻近众筹金额更是高达 3100 万元，是众筹决策（10 万元）的 310 倍。

换句话说，泡泡玛特并莫得把 IP 联名当成一次性营销，而是将其视为永久居品运营的一部分。它不仅在"卖"哪吒，更是在"作念"哪吒，把一个短期热门，滚动为可握续的生意价值。

品牌不再"借重"，而是"共生"

当年，IP 联名的底层逻辑是"品牌借重"：IP 带流量，品牌负责变现。但这种模式的最大问题在于，一朝 IP 热度着落，品牌的获客资本就难以握续按捺，消费者也不会因为一次联名而永久留存。

2025 年的 IP 联名，越来越强调"品牌 -IP 共生"，库迪的《哪吒 2》联名即是一个典型案例。

库迪的配合周期极短——春节期间开动洽谈，半个月内敲定联名，3 月 10 日开启邻近预售，3 月 17 日细致上线。这种高效果的配合背后，是库迪对 IP 价值的精确判断：《哪吒 2》的主流用户与库迪的中枢消费东谈主群高度重合，联名不仅不错栽植品牌热度，更能增强用户对品牌的情谊辘集。

更关节的是，库迪的联名并莫得停留在浅近的包装共创，而是围绕哪吒 IP 作念了一整套居品营销。尽管业内音问称这次联名用度滥觞 500 万元，是一般影视 IP 联名资本（50-100 万元）的 5-10 倍，但库迪依然合计这笔参加"值"。

原因很浅近：库迪的中枢诉求不是短期销量，而是品牌心智的强化。它需要在消费者心目中建树起"年青、国潮、热血"的品牌印象，而哪吒 IP 的文化基因与库迪的品牌定位高度契合，远比凡俗的影视 IP 联名更具永久价值。

相同走"品牌共生"道路的，还有霸王茶姬。

2 月 27 日，霸王茶姬官宣与《哪吒 2》联名，尽管具体居品和算作细节尚未泄漏，但话题也曾在应付媒体上发酵。业内东谈主士瓦解，这次联名的配合用度也滥觞 500 万元，远超行业平均水平。

但霸王茶姬的决策，从来皆不是浅近的"蹭 IP "，而是让 IP 成为品牌的一部分。毕竟，霸王茶姬一直以来皆在强调"东方文化"、"国潮茶饮"的品牌定位，而哪吒 IP 恰是国潮文化的代表之一。

从泡泡玛特到库迪，再到霸王茶姬，2025 年的 IP 联名不再只是短期营销，而是品牌政策的一部分。

从"品牌 +IP "到" IP+ 品牌"，联名的底层逻辑变了

一个值得关切的趋势是，IP 联名的权重正在从"品牌 +IP "转向" IP+ 品牌"——即品牌不再只是浅近地与 IP 配合，而是围绕 IP 构建完好的居品和营销链路，以至让 IP 成为品牌增长的驱能源。

淘宝数据自满，《哪吒 2》有关邻近的销售额也曾滥觞 3 亿元，刷新了《流浪地球 2》保握的淘系国产影视 IP 销售记载。其中，盲盒、手办、卡牌等潮玩类商品成交滥觞 2 亿元，占据全皆主导地位。

更紧要的是，IP 繁衍品正在成为一个永久舒适的生意模式。据开源证券分析师展望，哪吒系列 IP 的繁衍品收入或达 100 亿 -150 亿元，IP 总生意价值可能达到 300 亿 -350 亿元。

换句话说，IP 联名的中枢也曾不再是"短期带货"，而是"永久居品化"。

当品牌的中枢增长逻辑从"蹭热门"转向"作念居品"，IP 联名的价值也发生了根人性变化。品牌不再是 IP 的短期使用者，而是 IP 生态的共建者。

写在终末

IP 联名的改日高中 自慰，不是"蹭热度"，而是"作念生意"。

从"酱香拿铁"到"哪吒盲盒"，品牌 IP 联名的底层逻辑正在重构。当年，品牌找 IP 配合，是为了短期的流量增长；咫尺，品牌作念 IP 联名，是为了永久的居品更正。从"热门营销"到"居品共生"，IP 联名的中枢竞争力，也曾从"谁更会蹭流量"酿成了"谁能把 IP 作念成永久生意"。

纪念"酱香拿铁"，它的胜利在于再行界说了茅台：从"父辈的酒桌标志"，酿成了"年青东谈主的应付货币"。 但 2024 年的 IP 联名，则更进一步：瑞幸借《黑传奇》绑定国产文化崛起，蒙牛用《庆余年》知道渠谈信心，好意思团凭《似锦》成为城市缅念念的载体。

但是，联名怒潮的隐忧依然存在：当 IP 生命周期镌汰至 3 个月，品牌是否会被动进入资源耗尽战？当小众 IP 筑起圈层壁垒，全球市集的共鸣是否会坍塌？

从"流量狂欢"到"价值共生"，IP 联名的骨子，不再是一次性的市集投契，而是品牌生意模式的重塑。2025 年，IP 联名的关节不再是 1+1>2 的短期爆发，而是如安在居品化、生态化、永久主义的框架下，构建可握续的品牌价值。

2025，品牌 IP 联名应该更关切能否信得过永久杀青" 1+1>2 "，而不是" 1+1=1.1 "？

信得过优秀的 IP 联名，最终回复的不是 ROI（投资薪金率），而是一个更长期的问题：品牌与用户，IP 与时期，如何杀青信得过的共生？

改日，IP 联名的终极格式，不是浅近的跨界配合，而是品牌与 IP 共同创造生意价值。